DZ.S Gründer Lounge: Produktmanagement - zwischen Strategie und operativem Geschäft

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Bei Snacks und Getränken in ungezwungener Atmosphäre sorgt ein Impulsvortrag bei der DZ.S Gründer Lounge für den notwendigen Einblick in Themen, die nicht nur Gründer und Start-ups interessieren:

Produktmanagement - zwischen Strategie und operativem Geschäft

Kern eines Unternehmens ist das Produkt oder eine Dienstleistung. Das Produktmanagement jedoch steht nicht immer im Mittelpunkt der Geschäftstätigkeit und wird gern auch mal an den Rand gedrängt nach der Devise „Es läuft doch alles gut!“. Marcel van Helten geht in seinem Impulsvortrag auf die Bedeutung des Produktmanagements in Unternehmen ein. Provokant ist dabei seine These: "Produktmanagement - der wichtigste Teilzeitjob!". Er zeigt auf, welche Aufgaben ein Produktmanager hat und was er benötigt, um seine Aufgaben bestmöglich zu erfüllen; er hinterfragt, warum ist es wichtig, die besten Talente eines Unternehmens in das Produktmanagement einzubinden und ob der CEO eines Unternehmens ein guter Produktmanager sein kann? Zudem spricht er über die drei großen Herausforderungen eines Produktmanagers:

- "Produktstrategie: Ein geplanter Marathon oder ein Fartleklauf" - Wie viel Kundeneinfluss ist hilfreich und "erlaubt"?

- "Deadlines - wie stelle ich sicher, dass ich ein Produkt „rechtzeitig“ freigebe?

- "When to pull the plug" – wann muss ich anfangen umzudenken und Ressourcen neu zuweisen?

Im Rahmen einer offenen Diskussionsrunde können die Teilnehmer ihre Themen ansprechen. Gern können persönlich interessierende Fragen auch vorab eingereicht werden. Wir leiten diese zur Vorbereitung an unseren Experten weiter. Bitte schicken Sie dazu eine Nachricht an events[at]schwaben.digital. 

Im Anschluss laden wir zum Networking in den Räumen des aiti-Parks ein.

Über den Referenten:

Marcel van Helten erwarb seinen Abschluss in Computer Engineering in Breda und seinen Abschluss in Business Administration in Rotterdam. Mehr als 25 Jahre war er in der Industrie-Automation sowie der Embedded-Computer-Branche tätig unter anderem bei General Electric, wo er eine ganze Reihe von Positionen u.a. als Global Manager Infrastructure, China Marketing Leader und als Geschäftsführer der GE verantwortete. Er bezeichnet sich selbst als „kreativen und innovativen Manager für Technologieunternehmen“, der irgendwann beschloss, seinen Lebensstil und sich zu ändern. Er ist nun regelmäßiger Läufer und Radsportler sogar bis zur teilweise unvorstellbaren Marathondistanz. Sport und Wirtschaft haben für ihn viele Gemeinsamkeiten, gerade wenn es um Denkweise und Verhalten geht.