DZ.S Workshop: Mitarbeiterführung - Gesprächsführung mit Kollegen und Mitarbeitern

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Mitarbeiterführung - Schwerpunkt: Gesprächsführung mit Kollegen und Mitarbeitern (Reflexionsgespräche)

Inhalt:
Gespräche „passieren“ einfach, ein Wort ergibt das andere und in den meisten Fällen brauchen wir nicht jedes Wort auf die Goldwaage legen. Andere Gesprächssituationen verlaufen nicht so einfach, manche sogar aus dem Ruder: Bei Kritikgesprächen, Klärung von Missverständnissen oder wenn Emotionen im Spiel sind. Da wäre es hilfreich, Gesprächstechniken bewusst einsetzen zu können, um das Gespräch in eine konstruktive Richtung zu lenken. Im Workshop trainieren wir diese und behandeln folgende Aspekte:    

• Die Brückenformel: Übersicht im Gespräch behalten
• Gesprächsvorbereitung bei heiklen Gesprächen
• Gesprächstechniken: Aktiv zuhören, sich durchsetzen, Brücken bauen
• Fragetechniken: wer fragt, der führt
• Kritik konstruktiv äußern
• Das Entwicklungsgespräch
  

Zielgruppe:
Der Workshop richtet sich an Firmeninhaber, Geschäftsführer, Leiter mit Führungsverantwortung und Mitarbeiter in Vorbereitung auf eine Leitungsfunktion (auch für Mitarbeiter ohne Leitungsfunktion).

Methoden: 
Infoeinheiten, Übungen, Reflexionen, Austausch, Gruppenarbeit

Hinweis: 
Das Thema Gesprächsführung ist ein weites Feld. In der beschränkten Zeit können wir natürlich nicht alle, damit verbundenen Aspekte angehen. Deshalb beschränken wir uns auf „Mitarbeitergespräche“. Explizite „Preisverhandlungen“ und „Verkaufsgespräche“ sind ein eigenes Thema.

Zum Referenten:

		Dr. Robert Baur (Train & More GmbH) leitet seit Anfang der 90er Jahre Seminare zum Thema: Führung, Mitarbeiterkommunikation, Rhetorik und Moderation. Zu seinen Kunden gehören große und mittelständische Unternehmen. Als Wanderer zwischen den Führungsebenen erlebt er immer wieder, wie Führungshandeln „ankommt“. Am liebsten bringt er in Workshops beide Ebenen zusammen und fördert Kommunikation und Zusammenarbeit. Privat schreibt er Krimis aus dem Berlin der 20er Jahre. (www.trainandmore.com)
Foto: privat

Teilnahmegebühren:

*  249,00 € zzgl. USt. regulär

*  199,00 € zzgl. USt. ermäßigt für

 - Firmen mit Sitz im aiti-Park
 - DZ.S Sponsoren (ab Silberpartnerschaft) und deren MitarbeiterInnen
 - Gesellschafter und Sponsoren des aitiRaums und deren MitarbeiterInnen
 - Mitglieder des aitiRaum e.V. und deren MitarbeiterInnen
 - EXIST-Stipendiaten

Die o.g. Teilnahmegebühren beinhalten die Gebühren für einen Workshoptag inklusive Kaffee, Softgetränke, Butterbrezen sowie ein Mittagessen im Betriebsrestaurant am Standort.

Unterlagen zum Download:
Die Unterlagen zum Workshop wurden nur an die Teilnehmer ausgehändigt. Wir bitten um Ihr Verständnis.

Informationen zur Workshop-Reihe Mitarbeiterführung

Sich selbst und andere führen
„Führung“ ist ein faszinierendes Thema. Sobald man eine Führungsfunktion einnimmt, wachsen nicht nur die organisatorischen Herausforderungen, sondern auch die zwischenmenschlichen. Neben Abläufen und Technik haben wir es letzten Endes noch immer mit Menschen zu tun. Unwillkürlich wird man zum Vor-Bild – die Mitarbeiter betrachten die nächst höhere Führungsebene und fragen sich: Leben die das was sie sagen? Oder wie die Amerikaner sagen „to walk the talk“. In der 3-teiigen Workshop-Reihe geht es genau um jene „weichen Faktoren“, die aber schnell die „harten Ergebnisse“ beeinflussen können.

Die Workshop-Reihe
Die einzelnen Bausteine sind nicht stringent aufeinander aufgebaut. Jeder Workshop ist einzeln buchbar.

Bewusst sind die Themen als 1-Tages-Einheiten geplant worden. Hier bitten wir um Verständnis, dass an einem Tag nicht das komplette Thema bearbeitet werden kann. Wir wollen stattdessen immer wieder Impulse für den Führungsalltag setzen.

Wir empfehlen den Besuch aller drei Workshop-Tage. Dadurch erhalten Sie ein Gesamtbild zum Thema Mitarbeiterführung und profitieren somit am meisten.

Das Workshop-Format:
Im Workshop sollen Themen gemeinsam erlebt und erarbeitet werden. Auch der gegenseitige Austausch hat seinen Platz. Info-Blöcke wechseln sich mit Übungen und Gruppenarbeiten ab.