IT-Moussif GmbH – mit Kommunikation zum Erfolg
Die IT-MOUSSIF Consulting GmbH ist ein Start-up, das sich auf das Projektmanagement, Consulting und Training im Bereich Computer Aided Design und Produkt Lifecycle Management (CAD-PLM) sowie Dokumentenmanagement (DMS) spezialisiert hat. Egal ob Groß- oder Teilprojekt – Kommunikation ist für Gründer und Geschäftsführer Hassan Moussif ein Erfolgskriterium:
Hassan Moussif, Gründer und Geschäftsführer der IT-MOUSSIF Consulting GmbH (Bild: privat)
Herr Moussif, Sie haben vor einiger Zeit Räumlichkeiten im aiti-Park bezogen. Welche Produkte bzw. Dienstleistungen bietet die IT-MOUSSIF Consulting GmbH an?
Der Schwerpunkt unserer Tätigkeit liegt im Dienstleistungsbereich – ganz besonders im Projektmanagement, Beratung und Training für die Bereiche Computer Aided Design, Product Lifecycle Management und Document Management Systems. Die IT-MOUSSIF Consulting GmbH, kurz auch IT-MOUSSIF GmbH unterstützt Unternehmen bei der Optimierung von Freigabeprozessen sowohl im Design als auch in der Produktion. In der Regel betreuen wir Teilprojekte und übernehmen das Management für diese. Wir beraten bei der Erstellung des Anforderungskatalogs sowie bei der Auswahl von Hard- und Software und bieten darüber hinaus unsere Unterstützung bei der Projektumsetzung an. Nach der Einführung eines neuen Systems oder neuen Prozess werden von uns in aller Regel Mitarbeiterschulungen beziehungsweise Workshops durchgeführt. Die Schulungsunterlagen sowie die Dokumentation von Use Cases können je nach Anforderung in Französisch, Englisch oder Deutsch erstellt werden.
Natürlich fokussieren wir nicht ausschließlich auf die Themen Product Lifecycle Management und Computer Aided Design sowie Dokumentenmanagement. Auch bei allgemeinen EDV-Themen bieten wir Beratung und Projektunterstützung an.
Sind Sie auf bestimmte Kundengruppen bzw. Branchen spezialisiert?
Gegenwärtig kooperiert die IT-MOUSSIF GmbH mit zwei großen Beratungsfirmen und greift unterstützend in Projekte bei Großkunden ein. Darüber hinaus sind wir aber auch direkter Ansprechpartner für kleine und mittelständische Unternehmen. Künftig wollen wir diesen Bereich stärker ausbauen. Einen Branchenfokus gibt es dabei nicht.
Sie konzentrieren sich gegenwärtig auf Teilprojekte. Weshalb?
Als Startup Unternehmen konzentrieren wir uns zunächst auf unsere Kernkompetenzen. Hier bieten sich einfach Teilprojekte an. Im Verbund mit anderen Kollegen arbeiten wir so an Großprojekten. Für die Zukunft schließen wir jedoch nicht aus, die Projektsteuerung auch für ein Gesamtprojekt zu übernehmen natürlich unter Berücksichtigung der Projektgröße und unserer Kapazitäten.
Was sind für Sie die wichtigsten Aspekte, die bei der Planung eines Software-Projektes beachtet werden müssen?
Nimmt man ein Software-Projekt in Angriff, so ist der Anforderungskatalog bzw. das Pflichtenheft von enormer Bedeutung. Erst wenn die Details in enger Abstimmung mit dem Kunden richtig definiert sind, kann man den nächsten Schritt gehen. Ist das Anforderungsprofil erstellt und genehmigt, wird ein Zeitplan erarbeitet und es werden die notwendigen Ressourcen darin verankert. Wichtig ist auch, dass dieser Zeitplan einer ständigen Kontrolle unterliegt.
Ein weiterer essenzieller Punkt ist für uns die Kommunikation. Für viele mag dies vielleicht klar und simpel erscheinen, vielleicht wird „Kommunikation“ deshalb aber auch gern übersehen oder außer Acht gelassen. Bei der Umsetzung eines Vorhabens - egal ob Groß- oder Teilprojekt - muss man stets für eine objektive und interaktive Kommunikation sorgen. Nur durch permanenten Informationsaustausch können Konflikte seitens des Auftraggebers oder des Auftragnehmers vermieden werden. Hierfür bieten sich feste wöchentliche Termine an, in denen zeitnah der Fortgang eines Projektes beobachtet und dokumentiert wird. Gegebenenfalls kann man so auch rechtzeitig neue Weichenstellungen vornehmen. Sowohl für die Vorbereitung, Planung als auch die Verwaltung existieren unterschiedliche Werkzeuge, die das Arbeiten leichter machen.
Herr Moussif, was ist Ihr Wunsch für die Zukunft?
Ich würde es eher Ziel nennen. Die IT-MOUSSIF GmbH hat als Ziel das Geschäft auszubauen, in dem sie sich mit eigenem Personal in verschiedenen Projekten beteiligt, sodass die Firma zusätzlich zu den Dienstleistungen eigene Produkte entwickeln und vermarkten kann.
Vielen Dank, Herr Moussif und für die Zukunft viel Erfolg.
